Gestión de la Cadena de Suministro

Gestión de Relaciones con el Cliente

Inteligencia de Negocio y Cuadros de Mando

Soluciones de Movilidad

Se trata de la herramienta idónea para mostrar de una manera muy gráfica, simplificada e intuitiva el estado de salud de la compañía, en función de la definición de las estrategias establecidas y de los parámetros de rendimiento que permiten monitorizarlas (KPI o Key Performance Indicator).
 
Los cuadros de mando se definen siempre bajo 4 perspectivas de estudio diferenciadas:

•    Financiera
•    Cliente
•    Interna
•    RRHH y Organización

El concepto de cuadro de mando va más allá del de las aplicaciones tecnológicas que lo soportan. Podríamos definirlo como la herramienta que proporciona los mecanismos imprescindibles para alinear la organización de la empresa con los objetivos estratégicos establecidos. La monitorización de éstos y su revisión es permanente, lo que permite cerrar el ciclo de la mejora continua.
 
Históricamente, los cuadros de mando han sido soluciones utilizadas típicamente por los altos directivos de las empresas, que han tenido la necesidad de visualizar de forma ágil el grado de consecución de los objetivos estratégicos de la compañía. En la actualidad, los cuadros de mando también suelen ser utilizados por los mandos intermedios con responsabilidades directas sobre áreas de negocio concretas y sobre equipos propios (cuadro de mando operativo).

   Si quiere obtener más información de cómo en Libertis Solutions le podemos orientar acerca de la mejor forma de emprender un proyecto de Cuadros de Mando en el seno de su compañía, no dude en contactar con nosotros (info@libertis-solutions.com). Estaremos encantados de atenderle y de proporcionarle la información precisa para que pueda tomar la mejor decisión para su negocio.
   
   
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